Contenido del curso
Bienvenido al Curso
Certificación por Administración y Proyectos
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0. Introducción al PMI PMBOK y Certificaciones
"Fundamentos en Dirección de Proyectos según el PMI®", desarrollada por la Sociedad Colombiana del Project Management (ACOPM). El instructor a cargo es Uriel Alfonso De Arco Paternina, un profesional certificado con amplia experiencia académica y práctica en el sector.
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1. Framework – Dirección de Proyectos según PMI
Profesión bajo los estándares del Project Management Institute (PMI®).
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Dominio de Proyectos: De la Idea a la Ejecución Exitosa

1. El Código de Ética y Conducta Profesional del PMI®

 

  • El documento establece que la conducta de un Gerente de Proyectos debe ser siempre profesional y ética.

  • Se basa en el cumplimiento del Código de Ética y Conducta Profesional del PMI, el cual es un requisito indispensable no solo para el examen PMP®, sino para el ejercicio diario de la profesión.

2. Los Cuatro Valores Fundamentales

 

El archivo detalla los pilares sobre los cuales se construye la responsabilidad profesional:

  1. Responsabilidad: Tomar propiedad de las decisiones tomadas o fallidas, y de las consecuencias resultantes.

  2. Respeto: Demostrar alta consideración por uno mismo, por los demás y por los recursos confiados (personas, dinero, reputación, seguridad).

  3. Equidad (Imparcialidad): Tomar decisiones de manera objetiva y libre de intereses personales, prejuicios o favoritismos.

  4. Honestidad: Actuar y comunicarse de manera veraz, tanto en las comunicaciones oficiales como en las relaciones con los interesados.

3. Aplicación en el Examen PMP®

 

  • El material ofrece consejos para responder preguntas situacionales de ética, donde a menudo se presentan conflictos entre el beneficio del proyecto y la conducta correcta.

  • Integridad del Examen: Enfatiza que cualquier violación a las normas del examen o el uso de material no autorizado es una falta grave que debe ser reportada.

  • Conflictos de Interés: Explica la obligación de informar a los interesados sobre cualquier conflicto de interés real o potencial y abstenerse de influir en decisiones relacionadas hasta tener una aprobación formal.

4. Responsabilidad Social y Cultural

 

  • Respeto a la Diversidad: Promueve el multiculturalismo y el respeto por las costumbres y leyes locales de los países donde se desarrolla el proyecto.

  • Sustentabilidad: Menciona que las organizaciones y sus directores son responsables del impacto social, ambiental y económico de sus proyectos.

  • Dilemas Éticos: Se instruye que, si una situación se vuelve insostenible o viola la ética sin resolución posible, el director debe darla a conocer y, en última instancia, considerar renunciar al proyecto.

5. Evaluación Final

 

  • Como cierre de la formación, el documento incluye un Test de Responsabilidad Social y Profesional.

  • Este test ayuda a preparar al estudiante para identificar la «respuesta correcta según el PMI», que siempre será la más ética, transparente y profesional, independientemente de las presiones externas.

Archivos de ejercicios
12. Responsabilidad Social y Profesional.pdf
Tamaño: 907,36 KB