Contenido del curso
Bienvenido al Curso
Certificación por Administración y Proyectos
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Introducción
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0. Introducción al PMI PMBOK y Certificaciones
"Fundamentos en Dirección de Proyectos según el PMI®", desarrollada por la Sociedad Colombiana del Project Management (ACOPM). El instructor a cargo es Uriel Alfonso De Arco Paternina, un profesional certificado con amplia experiencia académica y práctica en el sector.
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Fundamentos en Dirección de Proyectos según el PMI®
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1. Framework – Dirección de Proyectos según PMI
Profesión bajo los estándares del Project Management Institute (PMI®).
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Project Management Institute (PMI®).
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2. Gestión de la Integración
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Procesos necesarios para unificar y coordinar las diversas actividades de dirección de proyectos
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3. Gestión del Alcance
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Asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido
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4. Gestión del Tiempo
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Los procesos necesarios para asegurar que el proyecto se complete dentro del plazo acordado
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5. Gestión del Costo
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Los procesos necesarios para asegurar que el proyecto se complete dentro del presupuesto aprobado
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6. Gestión de la Calidad
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La organización ejecutora utiliza para establecer políticas de calidad, objetivos y responsabilidades
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7. Gestión de los Recursos Humanos
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Procesos fundamentales para organizar, gestionar y liderar el equipo del proyecto
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8. Gestión de las Comunicaciones
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Los procesos necesarios para asegurar que la generación, recopilación, distribución, almacenamiento y disposición final de la información del proyecto
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9. Gestión de los Riesgos
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Respuesta y control de los riesgos en un proyecto.
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10. Gestión de las Adquisiciones
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El equipo del proyecto debe obtener de proveedores externos.
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11. Gestión de los Interesados
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Gestionar las expectativas de todas las personas u organizaciones que pueden afectar o verse afectadas por el proyecto.
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12. Responsabilidad Social y Profesional
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El componente ético y los valores fundamentales que rigen la conducta de un Director de Proyecto certificado por el PMI®.
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Dominio de Proyectos: De la Idea a la Ejecución Exitosa

“las claves para truinfar en tu emprendimiento”

 

1. Objetivos del Material

 

  • Preparación para Certificación: Orientar a los estudiantes hacia la obtención de la certificación internacional PMP® (Project Management Professional).

  • Entendimiento del PMBOK®: Transmitir conceptos clave de las áreas de conocimiento y grupos de procesos basados en la 5ta Edición de la Guía del PMBOK®.

  • Ética Profesional: Presentar las responsabilidades sociales y profesionales exigidas por el PMI®.

     

2. Contenido Temático

 

El documento propone un recorrido por 14 puntos fundamentales, que incluyen:

  • Introducción y Marco de Referencia: Ciclo de vida del proyecto e influencias de la organización.

  • Áreas de Gestión: Integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.

  • Evaluación: Incluye pruebas (tests) específicas para cada área de gestión.

  • Código de Ética: Normas de conducta profesional.

     

3. Información sobre el PMI® y el PMBOK®

 

  • El PMI®: Se define como la asociación profesional sin fines de lucro líder en el mundo para la gestión de proyectos, programas y portafolios, fundada en 1969.

  • El PMBOK®: Es el estándar global que contiene las «buenas prácticas» para la profesión.

 

“las claves para truinfar en tu emprendimiento” (1)

 

4. Detalles de las Certificaciones

 

El archivo proporciona una guía detallada sobre diversas certificaciones, incluyendo precios para miembros y no miembros, y requisitos de experiencia/educación:

  • PMP®: El «estándar de oro», requiere 4,500 o 7,500 horas de experiencia liderando proyectos, dependiendo del nivel académico.

  • CAPM®: Para quienes demuestran comprensión de conocimientos fundamentales.

  • Otras: PgMP® (Programas), PfMP® (Portafolios), PMI-ACP® (Metodologías Ágiles), PMI-RMP® (Riesgos) y PMI-SP® (Cronogramas).

     

5. El Proceso del Examen PMP®

 

  • Formato: Consiste en 200 preguntas de opción múltiple con una duración de 4 horas.

  • Puntuación: Se necesitan aproximadamente 106 respuestas correctas (61% de las 175 preguntas que puntúan) para aprobar.

  • Distribución: El examen se divide en dominios: Inicio (13%), Planificación (24%), Ejecución (31%), Monitoreo y Control (25%) y Cierre (7%).

     

6. Mantenimiento de la Certificación

 

  • Explica el sistema de PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional), donde se requieren 60 unidades cada tres años para mantener la certificación PMP®.

  • Las PDUs se pueden ganar mediante educación (cursos, lectura) o «devolviendo a la profesión» (creando contenido, voluntariado)

 

Archivos de ejercicios
0. Introducción al PMI PMBOK y Certificaciones.pdf
Tamaño: 2,61 MB
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